Les salariés motivés au travail sont sans aucun doute plus productifs. C’est aussi la raison pour laquelle les ressources humaines ne lésinent pas sur les actions sociales pour préserver une bonne Qualité de Vie et des Conditions de Travail. En fait, les employés ressentent plus de bonheur dans l’exercice de leurs fonctions. Ils parviennent à faire bon usage de leur temps de travail. De plus, ils fonctionnent bien. Alors, comment augmenter la motivation au travail ?
Au-delà du paiement des heures supplémentaires, des salaires ou des incitations financières, il existe d’autres solutions. En fait, nous pouvons accroître la motivation des employés de différentes manières. Par exemple, créer un environnement de travail sain et agréable, encourager des horaires flexibles, etc.
Quels sont les principaux facteurs de motivation des salariés ?
- Les conditions de travail;
- Reconnaissance professionnelle ;
- L’environnement de travail;
- Développement professionnel;
- La confiance ;
- Écouter les ressources humaines;
- La formation.
Renforcer la motivation au travail des salariés
- Établir un bon environnement de travail.
Comme vous le savez déjà, un mauvais environnement de travail implique des tensions, du stress et inévitablement de l’absentéisme. D’où le fait de tout mettre en œuvre pour instaurer un climat de confiance et de collaboration. Comment pouvons-nous y parvenir? Pour commencer, il faut créer et protéger l’environnement des affaires et intégrer la relaxation dans les habitudes des salariés.
Il peut arriver que certains salariés rejettent leurs frustrations sur d’autres, ce qui alimente un mauvais climat. Les activités relaxantes comme la méditation ou le Yoga vous apprennent à évacuer le stress, les frustrations et les tensions. Autrement dit, les collaborateurs se renouvellent et éliminent toute forme de négativité de leur esprit.
Cela aidera les employés à se sentir plus calmes et de meilleure humeur ! Pensez donc à leur proposer de courtes séances de méditation, car une simple séance de 10 minutes suffit à améliorer le bien-être d’un individu.
- Offrir de la flexibilité concernant les horaires
La flexibilité des horaires de travail est une solution parmi tant d’autres pour accroître la motivation des salariés. Par exemple, une des options consiste à réduire l’heure du déjeuner afin d’avancer l’heure de sortie. D’autres salariés privilégieront un travail plus important en semaine pour avoir le vendredi après-midi libre.
C’est aussi grâce à cela que la qualité de vie des salariés va augmenter. De même, c’est aussi grâce à cette flexibilité temporelle qu’ils pourront également faciliter un bon équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Vous pouvez sensibiliser vos collaborateurs en leur disant que pendant la période estivale ils peuvent optimiser leur temps pour avoir plus de temps libre pour profiter pleinement de l’été.
Enfin, pensez également à vous intéresser à vos collaborateurs en leur proposant des activités qui les aident à atteindre leur objectif. Si vos collaborateurs souhaitent développer leur confiance en eux, tonifier leur corps, perdre du poids, etc. Proposez-leur un programme sportif sur mesure avec un coach sportif diplômé et expérimenté. Les employés apprécient que les employeurs se soucient de leurs préoccupations et santé.
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