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K Marie

Au milieu d'une crise sans précédent, le maire Ted Wheeler a proposé un budget annuel de la ville tout aussi sans précédent.

"Cela ne ressemble à aucun budget que j'ai jamais produit", a déclaré Wheeler lors d'une conférence de presse le matin. "Mais, voici le problème: certaines structures qui existaient auparavant doivent être remises en question. Il existe une profonde inégalité dans notre société et elle n'a été exacerbée que par COVID-19."

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Le prix proposé de 5,52 milliards de dollars pour l'exercice 2020-2021, qui commence le 1er juillet, représente une réduction de 5% par rapport au budget 2019-2020.

Wheeler, qui est responsable de la rédaction d'un budget annuel que le conseil municipal de Portland approuvera finalement, a proposé un budget qui tente de couvrir un déficit inattendu de 75 millions de dollars en raison de la perte de revenus liée à COVID-19. L'essentiel du déficit budgétaire (59 millions de dollars) provient des réserves d'urgence, les fonds ne devraient pas être dépensés au cours de l'exercice en cours et d'autres économies.

Le reste du déficit de financement proviendra de compressions de 29 millions de dollars.

En avril, Wheeler a annoncé que les 1 700 employés sous-représentés de la ville seraient confrontés à un gel des salaires (y compris une augmentation du coût de la vie) et à une série de jours de congé non rémunérés pour mettre fin à l'impact financier de COVID-19 sur les finances de la ville. En particulier, tout employé non représenté gagnant entre 61 000 $ et 87 900 $ doit prendre cinq jours de congé avant l'automne. Ceux qui gagnent plus de 87 900 $ doivent prendre dix jours de congé. Wheeler a proposé de renoncer à son salaire pour le reste de 2020.

La ville négocie actuellement avec les neuf syndicats représentant les 4 600 employés restants de la ville pour que tous les employés municipaux adhèrent aux mêmes plans de gel des salaires et de congés.

S'ils le font, la ville pourrait combler 9 millions de dollars de cet écart budgétaire. Si les syndicats refusent de permettre à leurs membres de suivre les ordonnances de licenciement et de geler, la ville devra licencier 9 millions de dollars de licenciements. Ces pourparlers avec les dirigeants syndicaux sont actuellement en cours, et Wheeler espère qu'ils seront résolus avant le 10 juin, le jour où le conseil municipal approuvera le budget final.

Wheeler a également couvert le déficit budgétaire en réduisant le budget global de la ville pour les coûts des matériaux et des services, et en réduisant les fonds utilisés pour tenir compte de l'inflation lors des achats.

Il a également proposé une coupure directe du programme. Le projet supprime le programme pilote de caméras en attente de 1,8 million de dollars et de 2 millions de dollars du Portland Police Corps (PPB) pour remplacer le système de gestion des enregistrements de PPB, RegJIN.

La décision finale du tribunal appartient aux bureaux de la ville. Wheeler a demandé à chaque agence de trouver des moyens de réduire leur budget de 5,6% au cours du prochain exercice; une réduction comprend la réduction de la masse salariale des employés. Cependant, les bureaux ne seront pas tenus de faire ces suggestions de coupure avant cet automne, lors d'un budget régulier. D'ici là, le bureau du budget de la ville aura une meilleure compréhension de la façon dont COVID-19 a eu un impact sur les sources de revenus de la ville, ce qui pourrait entraîner moins ou plus de compressions de bureaux.

Le budget proposé par Wheeler n'est pas toutes les coupes; Le projet comprend également une partie des nouvelles dépenses. Quelques faits saillants:

– 1,6 million de dollars pour de nouveaux trottoirs conformes aux normes de l'Americans with Disabilities Act (ADA)
– 6,2 millions de dollars pour le Joint Office of Homeless Services (cofinancé par le comté de Multnomah)
– 2,9 $ pour soutenir les négociations juridiques avec les syndicats de la sécurité publique
– 250 000 $ pour le Oregon Worker Relief Fund, un programme de soutien aux résidents sans papiers de l'Oregon qui ont été licenciés mais ne sont pas éligibles aux allocations de chômage
– 200 000 dollars pour la représentation légale des réfugiés à faible revenu menacés d'expulsion
– 75 000 $ à Albina Vision Trust pour mener des travaux d'engagement communautaire dans l'avenir du quartier Albina
– 480 000 $ pour faire fonctionner le Columbia Pool
– 327 782 $ à des programmes qui limitent les émissions de diesel des opérations de construction de la ville
– 547 000 $ en subventions pour les organisations dirigées par des membres des communautés minoritaires

Aucun des budgets de Wheeler n'inclut les 114 millions de dollars de fonds que la ville de Portland a reçus en vertu de la loi fédérale sur les aides, les secours et la sécurité économique (CORES) du coronavirus fédéral. Le financement de CARES est spécifiquement destiné à couvrir le financement directement lié à COVID-19, tel que le logement et l'aide alimentaire ou l'équipement de protection individuelle (EPI), et ne peut pas être dépensé pour la perte de revenus déjà comptabilisée dans le budget actuel d'une ville. Surtout, cela signifie que vous ne pouvez pas couvrir le salaire des employés sans autorisation.

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La directrice du budget de la ville, Jessica Kinard, a déclaré que ces dollars seront répartis dans un processus distinct des pourparlers sur le budget de la ville.

"L'approche que nous avons adoptée dans la ville est d'avoir une conversation holistique avec notre conseil sur où sont leurs priorités", a déclaré Kinard lors de la conférence de presse. "Nous essayons de nous assurer que nous allouons les ressources de la manière la plus efficace possible"

Les Portlanders auront l'occasion d'exprimer son opinion sur le projet de budget de Wheeler la semaine prochaine, lors d'une audience publique virtuelle le 12 mai à 18h30. à 20h30 Les membres du public peuvent soumettre leur témoignage en remplissant un formulaire en ligne avant 16 h ce vendredi 8 mai.

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