5 façons novatrices par lesquelles les écoles juives réduisent les frais de scolarité

5 façons novatrices par lesquelles les écoles juives réduisent les frais de scolarité

novembre 10, 2019 Non Par Camille Leroy

Demandez à n'importe quel parent d'élèves d'une école de jour juive quel est le plus gros défi auquel ils sont confrontés pour assurer une éducation juive solide à leurs enfants: ils sont susceptibles de parler de frais de scolarité.

Dans certaines écoles de la région de New York-New Jersey, où se trouvent la plupart des étudiants juifs américains. Aux États-Unis, les frais de scolarité annuels de 30 000 $ à l'école secondaire et de 20 000 $ à l'école primaire ne sont pas inhabituels.

Conscients de ce défi, les écoles et les communautés à travers le pays expérimentent diverses stratégies pour maintenir l'éducation juive à un prix abordable, même pour les familles non admissibles à une aide financière. Voici cinq exemples d’approches novatrices en matière de réduction des frais de scolarité.

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Mettre un bonnet

À la Westchester Day School de Mamaroneck, dans l’État de New York, l’école élémentaire limite le montant que les parents doivent payer en pourcentage de leur revenu.

Une calculatrice sur le site Web de l'école permet aux parents de saisir leur revenu brut ajusté (ligne 7 du formulaire IRS 1040 de 2018) et de voir immédiatement combien ils devraient payer. La calculatrice ajuste automatiquement les taux en fonction du nombre d'enfants inscrits par la famille et s'ils ont également des enfants dans les lycées juifs de la région.

Par exemple, pour une famille ayant un revenu brut ajusté de 150 000 dollars et un enfant scolarisé, les frais de scolarité sont plafonnés à 13% du revenu, soit 19 500 dollars. Si une famille ayant le même revenu a trois enfants à l'école et un au lycée, la limite est d'environ 26% du revenu brut ajusté, ce qui donne des frais de scolarité de 13 156 $ par enfant. Le rabais maximum pour une famille est de 40%.

Selon les administrateurs, cette approche présente l’avantage de couper un processus d’aide financière long, invasif et souvent subjectif au profit d’un processus simple. Cela permet également aux familles de mieux planifier l’avenir car, selon le système précédent, il n’était pas vrai que l’aide financière reçue pour une année scolaire serait offerte dans les années suivantes.

"Nous n'avons pas lancé ce programme pour augmenter les effectifs", a déclaré Aaron Lauchheimer, président de l'école. "Je pensais plutôt à essayer différentes manières d'aider les familles de manière plus digne."

Couper en deux, puis le retourner

La théorie économique de base affirme que si le prix de quelque chose est réduit, la demande augmente. Si elle augmente suffisamment, l’augmentation des revenus compense le prix réduit du label.

C’est la théorie derrière un programme de l’Académie juive de San Diego visant à réduire les frais de scolarité de 50%. Appelé le programme Open Door, cet effort avait initialement consisté en un enseignement à moitié prix pour les parents d'élèves de la maternelle et de la neuvième année et en garantissant la réduction pendant quatre ans. En contrepartie, l’école a demandé aux parents de restituer les économies à l’école sous la forme d’un don déductible d’impôt, bien que ce don ne soit pas obligatoire. Les frais de scolarité à l’école coûtent actuellement entre 24 000 et 28 000 dollars par an.

Les écoles juives à travers le pays expérimentent différents modèles pour réduire les inscriptions. (Gracieuseté de l'école de jour en banlieue Hillel Torah North)

Le programme vise à augmenter les inscriptions à l'école pluraliste, qui est le seul externat non orthodoxe de la région de San Diego. Le pourcentage de nouveaux étudiants amenés par le programme déterminera si vous pouvez continuer et combien l'école devrait collecter pour le financer.

Au cours de la première année, les inscriptions à la maternelle ont augmenté de 80% et la neuvième année de 50%. Selon le directeur de l'école, Chaim Heller, environ la moitié des parents de la maternelle ont versé leur contribution volontaire à l'école.

"En fin de compte, nous ne pouvons pas continuer à faire la même chose ici et pleurer parce que la communauté juive est en train de disparaître", a déclaré Heller. "Ici, nous prenons notre avenir entre nos mains. Nous sommes très proactifs."

Le programme Open Door fait partie d'un effort plus vaste de 15 millions de dollars visant à améliorer la qualité globale de l'école. Heller est persuadé que dans quelques années, les parents seront tellement satisfaits de l'école qu'ils garderont leurs enfants inscrits même si les frais de scolarité augmentent.

Débarrassez-vous des ornements et des retouches avec le modèle d'apprentissage.

Beaucoup a été écrit sur les écoles qui réalisent d'importantes économies de frais de scolarité en allégeant l'administration et en trouvant d'autres économies. Yeshivat He’Atid, une école de jour orthodoxe située à Teaneck, dans le New Jersey, combine une approche simple avec un enseignement dans la classe d’apprentissage combinée afin de réduire les coûts.

L'école a ouvert ses portes en 2012 avec 116 élèves de trois années. Cette année scolaire, l'école compte plus de 550 élèves et sa première classe de huitième année sera diplômée. Les frais de scolarité sont de 10 150 dollars jusqu'en cinquième année et de 11 400 dollars au collège. En revanche, l’école Abraham Joshua Heschel de Manhattan demande plus de 43 000 dollars à la maternelle.

Yeshiva He’Atid a des coûts limités de plusieurs façons. En raison des frais de scolarité relativement bas, la quasi-totalité des parents paient le plein fret, ce qui évite de réserver une grosse somme d’argent pour les bourses et la location de collectes de fonds. Les enseignants ayant des enfants à l’école bénéficient d’une réduction de leurs frais de scolarité inférieure à celle de leurs collègues des autres écoles. La surcharge administrative est moins lourde: l’école n’a pas de directeur des admissions ni de directeur du développement. Et la taille de la classe est plus grande, souvent 25 étudiants avec un seul enseignant et un assistant.

Certaines salles de classe de l'externat juif utilisent un modèle de rotation dans lequel les élèves sont divisés en plusieurs groupes et certains travaillent seuls, ce qui contribue à réduire les coûts. (Gracieuseté de Westchester Torah Academy)

La clé pour que tout fonctionne est le modèle de classe rotative de l'école dans lequel la classe est divisée en plusieurs groupes. Deux groupes pourraient travailler avec un instructeur, tandis que deux autres pourraient effectuer des travaux autoguidés ou des leçons informatisées.

Les administrateurs affirment que ce modèle d’apprentissage combiné permet d’économiser de l’argent et peut offrir de meilleurs résultats que l’instruction traditionnelle.

"Le simple fait d'être une école peu coûteuse ne fonctionnera jamais", a déclaré le rabbin Tomer Ronen, directeur de l'école à Yeshivat Il Atid. "Nous avons pu démontrer que vous pouviez offrir une excellente éducation juive à un prix abordable, sans avoir cet énorme déficit dans votre budget chaque année et que vous deviez aller chercher des fonds pour couvrir cet écart."

Faire payer par l'Etat pour cela

Ces dernières années, les écoles juives ont de plus en plus de succès dans leurs efforts pour gagner de l’argent public à diverses fins, allant de la sécurité à l’enseignement technologique en passant par l’assistance infirmière. Mais les États dotés de programmes de bourses d’impôt peuvent faire passer les économies de coûts à un autre niveau.

En Pennsylvanie, les programmes de bourses d’état accordent maintenant des millions de dollars chaque année pour aider à payer les frais de scolarité dans les écoles juives de l’état. Les programmes permettent essentiellement aux sociétés (ou groupes d'individus créant des "entités ad hoc") de restituer 90% de leurs contributions aux écoles juives sous forme de crédits d'impôt. L'argent sert à financer des bourses d'études.

À la Silver Academy de Harrisburg, cela s'est révélé une aubaine. L'école ne compte qu'une cinquantaine d'élèves et dispose d'un budget annuel d'environ 900 000 dollars. Les fonds recueillis dans le cadre des programmes de l'État représentent environ 400 000 dollars du budget.

Scott Rubin, trésorier de Silver, a déclaré que l'argent avait permis à l'école de tenir sa promesse de fournir une éducation à tout enfant juif qui en souhaite un, quelle que soit sa capacité de paiement.

"Ce programme a changé la façon dont nous collectons des fonds, car il permet aux gens de contribuer dix fois plus qu'ils ne le font normalement", a déclaré Rubin.

À Philadelphie, la fédération juive emploie un membre du personnel à temps plein chargé de fournir un soutien administratif au programme de crédit d’impôt. Au cours du dernier exercice financier, près de 14 millions de dollars ont été recueillis dans le cadre du programme destiné aux écoles juives de la région.

Les incitations fiscales des États versent désormais des millions de dollars par le biais de programmes similaires, selon le site Web Ed Choice. Et une législation fédérale est en attente pour créer un programme d'incitation qui pousse davantage d'États à participer.

"Des centaines de millions de dollars sont injectés dans les systèmes éducatifs de la maternelle à la 12e année dans des États qui ne l'auraient pas été", a déclaré Nathan Diament, directeur exécutif du Orthodox Union Defence Center à Washington, DC.

De nombreuses écoles de jour juives à faible abonnement utilisent des remises pour frais de scolarité et un soutien philanthropique dans le but d'augmenter le nombre d'inscriptions. (Gracieuseté de Westchester Torah Academy)

Utiliser la philanthropie pour réduire les coûts liés aux inscriptions

À Toronto, deux donateurs ont fait un don de 15 millions de dollars (Canadiens) en 2017 afin de réduire de plus d'un tiers les inscriptions à TanenbaumCHAT, l'une des seules écoles de jour non orthodoxes dans ce pays. L'inscription a augmenté.

L'année précédant le début du programme, les frais de scolarité à l'école s'élevaient à 26 500 dollars et se dirigeaient vers le nord. Le don l'a réduit à 18 000 $. L'école a signalé une augmentation de 70% des inscriptions pour la 9e année en septembre suivant et 150 nouveaux élèves en général.

"Cela a conduit à une forte augmentation des frais de scolarité, ce qui montre que son coût est le facteur limitant", a déclaré Evan Mazin, directeur du développement de la capacité en éducation à la UJA Federation of Greater Toronto. «Nous nous soucions de l'inscription. C'est ce que nous voulons résoudre. Et l'abordabilité est le principal facteur limitant pour l'inscription. "

D'autres communautés ont lancé des initiatives similaires, mais aucune à l'échelle de Toronto.

À Boston, un fonds communautaire de 2,1 millions de dollars octroie aux nouveaux étudiants de l’une des écoles juives de la ville une subvention pouvant aller jusqu’à 6 000 dollars sur trois ans. Cet été, la nouvelle Académie juive de Nouvelle-Angleterre de West Hartford, dans le Connecticut, a annoncé un programme de subventions aux frais de scolarité qui réduirait de moitié les frais de scolarité des élèves de la maternelle à la 12e année.

Dans le sud de la Californie, l’école de jour Kadima dans la vallée de San Fernando, en périphérie de Los Angeles, a réduit le nombre d’inscriptions de 40% au total il ya deux ans. Pour les écoles primaires et secondaires, il en coûte maintenant environ 15 000 dollars par an, ce qui est bien en deçà du prix demandé par des écoles juives comparables dans la région de Los Angeles. L'espoir est que des frais de scolarité plus élevés compenseront les frais réduits.

"L'école peut facilement accueillir 50 ou 60 autres enfants", a déclaré le directeur de l'école, Steven Lorch. "Si nous avions un effectif compris entre 250 et 260, nous aurions comblé la différence."

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